九月二十九日上午，浙江中鹰建筑有限公司聘请资深咨询专家李锋老师，在公司三楼会议室为全体员工作了《如何提升中鹰内部管理》的咨询研讨。课程中，李锋老师针对中鹰公司先期调查的结果，深入直接地阐述了我们中鹰建筑公司内部目前存在的管理上的缺陷。而后对症下药，从“道、天、地、将、法”等角度和层面上提升出了解决内部管理的方法。整个会场气氛活跃，李锋老师声情、图文并茂、思路清晰，给各位与会者指点迷津。希望通过此次研讨会，能给中鹰公司带来良好效果，并在以后的工作中加以贯彻、落实。