金秋十月，秋意浓浓，由中鹰建筑公司组织的“中鹰建筑项目负责人研讨交流会”于10月25日在总公司三楼会议室隆重召开。

      参加本次会议的人员主要为总公司高层及各部门负责人、各分公司负责人、各办事处负责人及各主要项目部负责人总共近50人参加了本次研讨会。

      本次研讨会从上午9：30正式开始，下午5：00结束，在为期一天的研讨会上大家充分交流、研讨。会上市场经营部作“工程风险管理和成本控制”、“新版施工合同诠释”内容的分享；工程管理部作“建筑工程安全管理、文明施工”内容的分享；财务部阐述了“建筑业ˋ营改增ˊ应对策略”的分享，总公司各部门的精彩分享获得了与会人员的一致好评。公司部门分享结束后，各项目负责人也结合自身经验进行了分享，如：万科项目部负责人赵刚分享了“怎样拓展业务”、国际金都项目部负责人余立江分享了“怎样催讨工程款”，开元街区征迁改造工程（原派出所区块）项目部负责人廖祖荣分享了“如何管理发放民工工资”，衢州香格里拉项目部负责人洪国良分享了“如何监管仓库材料”等，在大家分享的同时，公司两位副总也参与了分享。最后公司总经理陈卫作了公司的远景规划，让公司的所有员工了解、熟悉了公司的发展方向及目标，让大家更有信心相信“中鹰建筑”能够飞的更高。

      本次研讨会经过公司各部门的精心准备，取得了圆满的成功。会后各项目负责人纷纷表示通过此次研讨交流会大家学到了很多现场管理上的经验，也了解到了很多建筑业新的政策及发展趋势，最后大家都祝愿“中鹰建筑的明天会更好”。