创新是企业之魂 人才是企业之本 
   企业经营，育才为先!企业是以人才为本，以创新为发展策略！
   “一年之计在树谷，十年之计在树木，终身之计在树人”，这是春秋时代管仲所说的话。意思是说，种植谷物，一年之内就能有成（海南的稻米甚至可三熟）；种植树木，至少要十年以上才能见效。但是培育人才，却不是一年或十年就能成就的，而是终生之事。企业需要人才,人才也离不开企业,人才的创新带来企业的发展,企业的发展带来人才发展的更大空间.
   当今国际社会是一个充满竞争的社会，建筑行业犹为如此。企业在竞争中能否获胜，首先取决于企业的综合实力。而人才是企业中最可宝贵的财富，企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才，谁就会在竞争中立于不败之地。我们的理念为发掘人才、吸纳人才、塑造人才、发展人才搭建一个广阔的舞台，为企业与人才共成长培育一个精神家园。
   公司的领导层不遗余力地为提高员工的业务技能和管理素质创造一切必要的资源，对每一个员工的进步，公司都会感到由衷的欣慰。但企业的发展、壮大和成功决不仅仅依靠哪一个或几个杰出人物的力量，而必须充分发挥企业全体员工的智慧和才能，依靠全体员工的共同努力。只有把全体员工紧密地团结在一起，形成有作战能力的人才团队，公司才能取得与人才规模相匹配的经济效益。因此，公司注重通过企业文化与价值观的培养，增强全体员工的向心力。
   建筑行业实现了从劳动密集型向技术密集型的转化，与之相适应，建筑企业的管理也必须实现从粗放型向集约型的转化。这种管理的核心，就是充分发掘、发挥员工的智力资源，鼓励员工大胆思考，勇于创造与创新，在智慧的火花中寻找发展的契机。
   信息社会的飞速发展决定了企业必须不断地提升自己的学习能力，从外界环境中汲取营养。企业的学习能力取决于全体员工的学习能力，学习能力体现于思考问题、发现问题和解决问题的能力。公司致力于为员工创造学习的机会，以使员工在学习中充分互动，形成一支富有战斗力的学习型团队。
   员工随着学习能力的提高也给企业带来创新的业绩,企业使员工全面发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性,而员工给企业带来的是经济效益,和更大的发展,因此创新是企业之魂,人才是企业之本，也就是通过公司生涯管理的措施，发挥人的潜能，达到生涯发展的目的，使企业目标与员工的个人目标相辅相成，互惠互利，共创前景。